Auteurs: Aad Offerman & Jan van Groesen, februari 2011
Inventarisatie van Engelstalige boeken
- inventarisatie van Engelstalige boeken m.b.t. nieuwe uitgeefstrategieën
- conclusies:
- enige tientallen (40) over de toekomst van de kwaliteitsjournalistiek
- daarvan maar een handvol op bedrijfsstrategisch niveau
- maar behandeling problematiek beperkt tot onderdelen, o.a.:
- lezersparticipatie
- nieuwe journalistiek: online tools gebruiken en multimedia content afleveren (convergentie)
- burgerjournalistiek, UGC, participatie
- relatie journalistiek-internet-democratie
- nauwelijks aandacht voor integrale modellen gedragen door technologie
- nauwelijks/geen aandacht voor kwaliteit, pluriformiteit en ethiek
Propositie
- valide (d.w.z. rendabele) businessmodellen voor krantenuitgeverijen (e.a.)
- integraal, holistisch model voor online/offline uitgeven,
door veel onderlinge verwijzingen relatie versterken - multidisciplinair: uitgeven, journalistiek, technologie, sociaalmaatschappelijk, marktontwikkelingen, mediaconsumptie
- getrapt: signalering → nieuws → achtergrond/duiding/opinie,
lezers geholpen om zich daardoorheen te bewegen,
bijvoorbeeld alerts instellen voor verschillende onderwerpen op verschillende niveaus - crossmediaal: online verwijzingen naar papier;
op papier verwijzingen naar bronnen, dossiers (archief), laatste updates - uitnutten online mogelijkheden,
bijv. dossiers/archief, zoekfuncties, timelines,
meer transparantie journalistieke proces, bijv.:- links naar bronnen en achtergronden (nu leeuwendeel artikelen zelfs zonder links)
- lezers stem geven meebeslissen over wat wel/niet uitgewerkt ("just-in")
- sterke integratie tussen papier en online,
maar wel zodanig dat de twee onafhankelijk gelezen kunnen worden - herdefinitie van core business,
op basis van verander(en)de mediaconsumptie, advertentiemarkt, - verdienmodel gedragen door lezers, adverteerders en commerciële conversie
- (technologische) scheiding van content, presentatie (verschijningsvorm), alerts (aankeilen) en community
- uitnutting van content door functionaliteit rondomheen te bouwen
(ook: datajournalistiek) - kwaliteitscontent is online belangrijkste kostenpost,
daarna ontwikkelen van functionaliteit om te ontsluiten (trechter, kan ook AdWords zijn)
en uit te nutten (monetizen, nieuwe diensten die op papier niet kunnen: archief, (geautomatiseerde) interactie met lezers, etc.); - alles behalve content creatie automatiseren
(bijv. community die zelf-modererend is, kwaliteit van moderatie, etc.) - alerts onafhankelijk van (extern) platform
- content onafhankelijk van platform (content management),
dus niet jezelf afhankelijk maken van een platform-eigenaar als Apple - opbouwen lezersgemeenschap onafhankelijk van (extern) platform,
dus niet jezelf afhankelijk maken van een platform-eigenaar als LinkedIn of Facebook
(of een op afstand gezet blog-platform i.v.m. branding) - met kwaliteitsjournalistiek waarvoor uiteindelijk betaald moet worden (een klant is iemand die je eten betaalt!)
Maar zien
- terugtrekkende beweging:
- NRC: nieuwe website waarop korte stukjes,
met later duiding in vorm van een quote (mening);
blogs van redacteuren (maar blog-hype is alweer op z"n retour);
links naar online content (YouTube filmpjes, tweets, etc. die browsende redacteuren tegenkomen);
nu op home page drie headlines te zien "boven de vouw";
paar weken geleden: enorme fles wijn onderin: te koop!;
voor achtergrond, duiding en columns verwezen naar papieren krant;
alleen actualiteit: website niet als volwaardig medium maar als aankeiler - Persgroep: gedeelde centrale webredactie, los van papieren kranten;
300 nieuwsberichten per dag met 15 FTE (!) - Van Thillo: ziet niets in websites
- VKblog: stopt per 1 maart,
want te duur om te onderhouden (lees: modereren), kwaliteit slecht ("bagger"), geen meerwaarde voor krant, afbreuk aan merk;
burgerjournalistiek (UGC i.h.a.): vaak niet meer dan hoop op gratis content / page views;
strategische fout: verwijderen van alle content,
daarmee schoffeer je je eigen community (veel grotere afbreuk aan merk!),
beter geweest: doorinvesteren in automatiseren platform
(suggestie: investeringsdrempel (niet noodzakelijk in geld maar wel in model en technologie) niet overgekomen)
- NRC: nieuwe website waarop korte stukjes,
- quote: gesubsidieerde projecten zijn probeersels, leiden hopelijk tot oplossingen;
suggestie: geen verdienmodellen - najagen van hypes in de hoop op een klapper,
bijv. schrijven voor Google,
nu: Facebook, Twitter, iPad,
maar bijv. blogs, Hyves (gekocht door TMG), UGC alweer passé - sterk teruglopende kwaliteit:
- afbreken redacties
- besparen op redactie
- geen eindredactie meer (suggestie: ook kwaliteit van inhoud is slecht)
- besparen op beeld (wel associatief maar niet relevant)
- sterk teruglopende onderscheidende waarde,
en dus afbraak van de identiteit van een merk,
en dus afname van pluriformiteit- leeuwendeel van online content is afkomstig van pers- en pr-bureaus,
- en dus niet onderscheidend,
- gericht op volume en snelheid (via Google)
- geen nieuws maar nieuwtjes
- steeds minder achtergronden en duiding
- steeds sterkere positie commerciële en andere belangen
- snelle afbraak redacties en journalistiek collectief geheugen
Broodnodig
- herdefinitie core business van uitgeefbedrijven (follow-the-money)
- annonces: nu marktplaats.nl en eBay
- ontsluiten informatie en nieuws: nu Google
- adverteerders: nu Google en conversie / affiliate programma’s
- boekrecenties (en verkoop): nu Amazon en bol.com
- culinaire recenties: nu iens.nl
- betalende lezers (klanten!): nu niet-betalende bezoekers waarvan groot deel Ad-Blocker (meeste gedownloade plugin voor Firefox browser)
- onafhankelijk maken van investeerders die elke waarde uit uitgeefbedrijf persen (PCM),
om ruimte te creeren voor fundamentele innovatie - ontwikkeling visie, strategie en valide businessmodellen,
maar dat kan niet zonder technologie-gedreven uitgeefmodellen - onderzoek naar en platform voor niet-onderscheidende resources,
bijv. gedeeld micropayments systeem (vgl. iDeal voor banken) en gedeeld publicatieplatform
Nederlands (nl-NL) 
English (United Kingdom) 
